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Arztpraxen: Vor der Digitalisierung muss Effizienz als Arbeitsprinzip erkannt werden – conhIT-Special

27. April 2017

Das Verständnis der Bedeutung von Effizienz für die medizinische Arbeit ist eine zentrale Grundlage für die Akzeptanz und Nutzung digitalen Lösungen. Doch hieran mangelt es.

Wenn die Nutzen-Darstellung zur Barriere wird

Vorträge, Fachartikel und Werbeprospekte über und für digitale Lösungen im Gesundheitswesen und speziell in Arztpraxen referieren bei der Nutzen-Darstellung stets auf die hierdurch erzielbare Effizienz. Dieser Zusammenhang ist in seinem Aussagewert so richtig wie gleichzeitig kommunikationstechnisch – wenn die Zielgruppe niedergelassene Ärzte sind – falsch. Denn Effizienz ist für Ärzte keine Orientierungsgröße, sondern – wie es Gruppendiskussionen immer wieder zeigen – ein im Kern negativ belasteter Begriff, der ihnen – so die Meinung – die situativ-patientenorientierte Handlungsfreiheit nimmt. Dass beides – eine qualitativ hochwertige Patientenversorgung und effiziente Arbeit – einander bedingen, erkennen die wenigsten.

Was bedeutet Effizienz im Praxisalltag? Beispiel „Befundberichte“

Ein niedergelassener Spezialist arbeitet z. B. effizient, wenn er seine Befundberichte nicht zwischendurch, sondern möglichst in einem Arbeitsblock nacheinander erstellt. Hierdurch spart er – so das Resultat aus Arbeitsanalysen – etwa die Hälfte der Zeit gegenüber einem Wechsel aus Unterbrechung und Neubeginn. Hinzu kommt, dass bei einer aktionistischen Arbeitsweise die Vorbereitung und Konzentration auf die folgenden Patientenkontakte geringer ausfällt und diese dadurch länger dauern, eine zweite Zeitverschwendung.

Beispiel „Patientenaufklärung zu Medikamenten“

Ein anderes Beispiel ist die Information von Patienten über Medikamente. Mediziner, die hierfür selbsterstellte, in der Sprache der Patienten abgefasste Informationszettel aushändigen, gelten nicht nur als sorgfältige Ärzte, sondern ersparen sich den Zeitbedarf für die ohne diese Information immer wieder auftretenden Fragen und ihre Beantwortung. Zudem unterstützen sie den Therapie-Erfolg, wenn die Informationen durch einen Hinweis auf die Bedeutung der regelmäßigen / sachgerechten Anwendung ergänzen. Hierdurch wird nicht nur die Einnahmetreue deutlich gesteigert, sondern auch Folgekontakte eingespart, die der Ursachenfindung nicht beseitigter Erkrankungen dienen.

Der Blick öffnet sich

Wer diese Zusammenhänge verinnerlicht, sieht auch die Digitalisierung mit ganz anderen Augen: auf einmal erhalten Spracherkennungs-Systeme, Internet-Plattformen zur Befunderstellung oder Patienten-Apps einen ganz anderen Stellenwert, denn ihr Charakter als ergänzende und arztunterstützende Instrumente wird deutlich, Argumente wie Konkurrenz oder Ersatz kommen gar nicht erst auf.

Weiterführende Informationen und Hilfestellungen zum Thema

d-change©: Digitalisierung der Arztpraxis. Alle Beiträge in der Übersicht…

d-change: Digitalisierung der Arztpraxis IFABS Thill

Der Valetudo Check-up© „Digitaler Prädispositions-Status (DPS) Arztpraxis“. Zum Leistungs-Profil…

©Klaus-Dieter Thill / IFABS

Diesen Beitrag zitieren

Thill, Klaus-Dieter: Arztpraxen – Vor der Digitalisierung muss Effizienz als Arbeitsprinzip erkannt werden, BENCHMARK!, (Publikations-Datum des Beitrags)

Bildnachweis

© IFABS Photo-Edition, erhältlich bei EYEEM und GETTY IMAGES

IFABS TeleConsulting-Shop Thill

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